Η παρακάνω πρόταση απεστάλη εγκαίρως σε όλους τους συνδυασμούς του ΤΕΕ τμ. Δυτικής Μακεδονίας για λήψη απόφασης:
Εισαγωγή
Προτεινόμενο Κείμενο Προγραμματικής Σύγκλισης
-
Πιστεύουμε ακράδαντα πως η σύμπλευση και η συνεργασία όλων των δυνάμεων τουΤΕΕ, αποτελεί βασική προϋπόθεση για να μπορέσουμε να σταθούμε τόσο στα προβλήματα της καθημερινότητας των συναδέλφων και ειδικότερα των νέων, όσο και στον αναβαθμισμένο – πρωταγωνιστικό ρόλο που πρέπει να επιτελέσει το ΤΕΕ ειδικά στη δύσκολη περίοδο που διανύουμε ως ο σημαντικότερος επιμελητηριακός φορέας επιστημόνων.
- Πιστεύουμε ότι η ενεργή συμμετοχή μας στις διαδικασίες του συνόλου των θεσμικών φορέων είναι επιβεβλημένη, με την άρθρωση επιστημονικού λόγου, με την κατάθεση τεκμηριωμένων προτάσεων για την ανάπτυξη του τόπου μας και την παραγωγική ανασυγκρότηση της Δυτικής Μακεδονίας, μετά και τις τελευταίες εξελίξεις.
- Πιστεύουμε ότι η συμμετοχή και η συνεισφορά κατά το δυνατόν περισσότερων συναδέλφων σε ένα ανοικτό ΤΕΕ, θα αναβαθμίσει τον ουσιαστικό του ρόλο σαν Τεχνικός Σύμβουλος της Πολιτείας.
- Πιστεύουμε ότι όλοι μαζί ενώνοντας δυνάμεις και συνθέτοντας απόψεις, μπορούμε και οφείλουμε να συμβάλουμε στην επίτευξη των παραπάνω, γνωρίζοντας ότι για όλους υπάρχουν ρόλοι σημαντικοί να διαδραματίσουν και πέρα των θεσμοθετημένων.
- · που θα αντιστέκεται σε κάθε προσπάθεια, από όπου και να προέρχεται, υποβάθμισης του ρόλου των διπλωματούχων μηχανικών συνολικά και ανά εργασιακό χώρο
- · που θα συνεισφέρει – υποστηρίζει τις μεγάλες αναπτυξιακές δράσεις/πρωτοβουλίες που μπορούν να τονώσουν την τοπική οικονομία
- που θα προτείνει και θα τεκμηριώνει την αναγκαιότητα πρόσθετων δράσεων για την προστασία από τη βίαιη αποβιομηχάνιση που συντελείται στην περιφέρεια μας με το κλείσιμο όλων των λιγνιτικών μονάδων το αργότερο την επόμενη δεκαετία
- · που θα αναλάβει πρωτοβουλίες για τη στήριξη του ρόλου της Δυτικής Μακεδονίας, ως περιφέρεια μετάβασης με την υποστήριξη δράσεων για την ομαλή μετάβαση της περιοχής στη μεταλιγνιτική περίοδο
- · που θα στηρίζει τους νέους και υποαπασχολούμενους συναδέλφους [με τη δημιουργία μητρώου και παροχής υποστήριξης του στο ΤΕΕ/ΤΔΜ]
- · που θα είναι παρεμβατικό και αποτελεσματικό στις πολιτικές υλοποίησης του ΕΣΠΑ και των λοιπών χρηματοδοτικών προγραμμάτων στην περιφέρειά μας
- · που θα συνεργάζεται και θα υποστηρίζει την τοπική αυτοδιοίκηση α’ και β’ βαθμού, με την ενεργή συμμετοχή και προστασία των συναδέλφων μας
- που θα προτείνει την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών, τόνωσης των αστικών κέντρων, των ειδικών χωρικών ενοτήτων της υπαίθρου, που θα αναδεικνύει την φυσική και πολιτισμική κληρονομιά του τόπου μας.
- · που θα προκαλεί σε τακτές ημερομηνίες παντεχνικές συγκεντρώσεις, σε όλη την Περιφέρεια για την καταγραφή τόσο των επαγγελματικών θεμάτων και προβλημάτων όσο και της κατάθεσης απόψεων για αναπτυξιακά θέματα του τόπου μας
Σχέδιο Επιχειρησιακού Σχεδίου ΤΕΕ τμ. Δυτικής Μακεδονίας
1.Υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο – Αρμοδιότητες Στρατηγικός στόχος
2.Στρατηγικές προτεραιότητες
3.Βελτίωση ικανότητας του φορέα
3.1 Θέματα οργάνωσης, στέγασης, επικοινωνίας, θέματα στελέχωσης τουφορέα
3.2 Μόνιμες Επιτροπές – ρόλος,λειτουργία
3.3 Σχεδιασμός και προτάσειςΝομαρχιακών Επιτροπών
3.4 Συνεργασία με Κεντρικό ΤΕΕ
3.5 Συνεργασίες με θεσμικούς φορείς
3.6 Εκπροσωπήσεις / διαδικασία ενημέρωσης Θεσμικών Οργάνων ΤΕΕ / υποβοήθηση εκπροσώπων
3.7 Απαλλοτρίωση και ανάδειξη Αρχοντικού Παπατέρπου
3.8 Βελτίωση εξοπλισμού
3.9 Ενεργειακή αναβάθμιση ιδιόκτητων κτιρίων
3.10 Ανασχεδιασμός βιβλιοθήκης – συνεργασία με Βιβλιοθήκη Κοζάνης
4.Διεκδικήσεις – εξωστρέφεια
4.1Αξιοποίηση Συγχρηματοδοτούμενων Προγραμμάτων
4.1.1Συμμετοχή σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα
4.1.2Συμμετοχή σε προγράμματα ΕΣΠΑ
4.1.3Αξιοποίηση πόρων ΠΔΕ με ενεργοποίηση και εθνικών
4.1.4χρηματοδοτικών εργαλείων με ενεργοποίηση Ομάδων Εργασίας
4.1.5Συμμετοχή στο σχεδιασμό πάσης φύσεως χρηματοδοτικών προγραμμάτων π.χ. Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης
4.2 Εταιρικότητα ΤΕΕ με συμμετοχή σε forum / δίκτυα/ θερμοκοιτίδες/ clusters/…
4.3 Συνεχιζόμενες δράσεις (Tactical Tourism)
5.Επιστημονική υποστήριξη μελών και τοπικής κοινωνίας
5.1 Aνάπτυξη δεξιοτήτων μελών και συναφών επαγγελμάτων (π.χ. εκτιμητές ακινήτων, γνώση ιδιωτικών επενδύσεων, ενεργειακές κοινότητες, ειδικά επιστημονικά θέματα ανά ειδικότητα, σύγχρονες τεχνολογικές τάσεις, εξωστρέφεια, επιχειρείν, b2b)
5.2 Διοργάνωση πολυθεματικών γεγονότων επιστημονικού ενδιαφέροντος (πχ για πολιτιστική κληρονομιά, βιομηχανική κληρονομιά, βιωματικά σεμινάρια)
5.3 Ανοικτές συζητήσεις για θέματα ανάπτυξης και αξιοποίησης πόρων της περιφέρειας μας
5.4 Διοργάνωση ημερίδων / εσπερίδων για ειδικά θέματα επιστημονικού ενδιαφέροντος
5.5 Γραφείο υποστήριξης νέων και υποαπασχολούμενων συναδέλφων
5.6 Υποστήριξη κλαδικών θεμάτων
6.Τρόπος υλοποίησης επιχειρησιακού σχεδίου
6.1 Ανασχεδιασμός Μονίμων Επιτροπών
6.2 Κανόνες συμμετοχής και δημιουργίας Ομάδων Εργασίας
6.3 Έσοδα και αξιοποίηση εργαλείων χρηματοδότησης για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου
3.5 Συνεργασίες με θεσμικούς φορείς
4.1.4χρηματοδοτικών εργαλείων με ενεργοποίηση Ομάδων Εργασίας
—————————————————————————————————————
Κατόπιν τούτου υπήρξαν συναντήσεις με την 2η παράταξη της ΔΚΜ θεωρώντας ότι η πρόταση μας “…αντιπροσωπευτικό και αναλογικό προεδρείο σύμφωνα με την δύναμη των συνδυασμών, όπως αυτή αποτυπώθηκε από τη βούληση του εκλογικού σώματος είναι φυσική συνέπεια και επιβάλλεται από τους κανόνες της δημοκρατίας και της ανόθευτης υλοποίησης της απλής αναλογικής στα όργανα του ΤΕΕ…” ερμηνεύεται ως αναλογική της θέσης του Προέδρου της Διοικούσας Επιτροπής ή μέρους του Προέδρου της Διοικούσας Επιτροπής και ότι σε όλα τα υπόλοιπα ήταν σύμφωνοι. Συζητήσαμε και επί αυτής της βάσης με τη ΔΚΜ με προτάσεις από μέρους μας οι οποίες δεν έγιναν δεκτές από την ολομέλεια τους σύμφωνα με όσα μας δηλώθηκαν τελικώς λιγότερο από 24 ώρες από την προγραμματισμένη συγκρότηση.
Η ίδια διαδικασία ακολουθήθηκε και με την 3η παράταξη της Νέας Πρότασης Μηχανικών η οποία ζήτησε και αυτή μονο μέρος της Προεδρίας της Διοικούσας του ΤΕΕ/τΔΜ και συζητήθηκε και αυτή η πρόταση με θετική διάθεση από μέρους μας.